◆管理咨询（咨询究竟是什么？），管理咨询的本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。

◆咨询的行为都是借助服务提供者的丰富知识、经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出其实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。

山东德衡库涅企业管理咨询有限公司是由山东德衡人力资源股份有限公司与日本QUNIE株式会社与2017年11月合作共同成立。其中日本QUNIE株式会社是世界500强NTT电信集团旗下高端咨询公司，日本世界500强企业中的75%都是QUNIE的合作伙伴，比如汽车制造业龙头企业丰田、本田、日产等，还有世界著名的可口可乐公司也是QUNIE公司20多年的咨询合作伙伴，QUNIE作为“真正的全球客户合作伙伴”，通过先进的高品质咨询服务为企业的转型和跨国公司改革，以及创造竞争优势等提供全方面的支持。公司拥有一批数十年经验的日本资深高级咨询师，意将日本的精细化管理与服务引入中国，为中国的企业客户提供最佳解决方案。

德衡库涅咨询公司拥有一批数十年经验的日本资深高级咨询师团队，能够为客户提供包括人事制度改革，经营战略改革，精益生产管理改善，物流供应链改革，IT改革等一系列服务，为真正助力烟台乃至山东的企业在新旧动能转换改革上提供全方位的支持与帮助。

德衡库涅咨询的同时还设有精益微咨询服务，通过短期的精益生产培训，将精益生产的理论与实战训练相结合，使参加培训的人员真正学会相关的理论分析技能，并在此基础上我们的微咨询服务还增添了让学员回公司针对自己公司现状利用学到的手法进行分析制定解决方案的内容，学员制定的方案将由咨询专家通过评审大会进行点评指导，起到真正的将精益知识落地的意义。

 德衡库涅咨询自成立近两年来先后对烟台地区的相关制造业数十家企业进行了走访调研活动，充分了解与熟悉了中国制造业企业的特点与现场的课题，以便于将日本的管理手法与中国企业的现状相结合为客户提供最佳解决方案。除此之外德衡库涅举办了多期精益生产改善讲座，上野丰老师和高木淳一老师通过丰富的精益生产知识以及数十年的企业改善经验将精益生产的真正意义与在实践过程中需要注意的问题分享给大家，参加的企业纷纷表示受益匪浅，也希望我们能多举办这样的活动。